إدارة الموارد البشرية
كلية الإدارة والأعمال
كلية الإدارة والأعمال
في الظل التنامي الكبير في بيئة الاعمال و العمل المؤسسي أصبحت التنافسية عالية ومعايرها اعلى، لذلك وجب تنسيق جهود الكوادر البشرية ووضع أسس للأداء ومعايير لقياسه. وكذلك الحاجة ملحة لضمان حقوق العاميلن وصحتهم النفسية و الجسدية وتعريفهم بحقوقهم وواجباتهم لكي نحقق كفاءة الأداء وازدهار الاعمال. من هنا تبرز أهمية إدارة الموارد البشرية حيث انها خير من يقوم بخلق التوازن بين الشركات و الافراد.
في ظل التنامي السريع للاعمال و المؤسسات الحكومية وغير الربحية عالمياً ومحلياً و ما يترتب عليه من زيادة للتفاعلات مع الافراد "الموظفين" لا بد من وجود إدارة تعنى بتنظيم وظبط العلاقة بين الطرفين (المُوَظِف والمُوَظَف). لذلك أصبحت إدارة الموارد البشرية أمرًا ضروريًا للشركات في العصر الحديث، إذ تلعب دورًا حاسمًا في تحقيق النجاح والتفوق التنافسي من خلال جذب و تأهيل المورد البشري و العمل على تحقيق افضل استخدام لهذه المورد الذي هو أساس أي عملية حيث تسهم ممارسات هذه الادارة بتعزز الروح التفاعلية للموظفين التي تتمثل بانخراطهم بالانشطة داخل مكان العمل، وتفاعلاتهم وتواصلهم و مشاركتهم بكفاءة وفاعليه، وبشكل مماثل تسهم هذه الممارسات بتوفير المناخ المناسب في بيئة العمل الذي ينعكس على نفسية الموظف ورفاهه وتحقق التوازن بين العمل و الحياة مما يسهم في نمو الأفكار الإبداعية و التطويرية.
ان دور إدارة الموارد البشرية جوهري حيث انها في مركز اهتمام قطبي علاقة العمل (الشركات و الافراد) وهي حلقة الوصل التي من خلالها يحقق كل شريك في هذه العلاقة تطلعه. كما ان دور إدارة الموارد البشرية لم يعد دورها مقتصرًا على المهام التنظيمية والروتينية فحسب، بل أصبحت أداة استراتيجية تساهم مباشرة في تحقيق أهداف الشركة وتحسين أدائها على المستوى القصير و البعيد المدى، كما انها تستجيب لاهم التحديات المعاصرة التي تواجه الشركات و الافراد عن طريق وضع السياسات التي تكفل مراعاة الجانب الأخلاقي في مكان العمل، و تسهم في الانفتاح وتعزيز التفاعلات العالمية وتبني سياسات الاعمال المنفتحه من خلال تبني برامج التنوع الايجابي و محاربة التمييز السلبي بكافة اشكاله. تم تصميم هذا البرنامج للمساعدة على تحقيق التنمية و الارتقاء بالعملية التنظيمية داخل المؤسسات الفلسطينية و الحفاظ على معايير الجودة التي تكفل تميز وجاذبية بيئة الاعمال الفلسطينية، كما ان هذا التخصص يوفر أسس لتنظيم علاقة العمل بين الافراد و المؤسسات فسوف يسهم بإزالة كثير من المعضلات في هذه العلاقة والتي لاحظنا تناميها بشكل لافت مؤخراً و التي تم معالجة جزء منها عن طريق المحاكم.
1. تعريف الطلبة باهمية إدارة الموارد البشرية و الدور الذي تلعبه في إدارة المنظمات .
2. تعريف الطلبة بوظائف إدارة الموارد البشرية ومجالات اختصاصها و الإدارات التي ترتبط بها.
3. تعريف الطلبة على ممارسات إدارة الموارد البشرية وتسلسلها وترابطها.
4. تطوير وتنمية مهارات التواصل لدى الطلبة التي تؤهلهم للعب دور فعال في إدارة الموارد البشرية.
5. ارشاد الطلبة الى اسس القياس وتقييم الأداء المتبعة لدى إدارة الموارد البشرية.
6. تعريف الطلبة بالهياكل التنظيمية داخل المنظمات وارتباطها بالمسار الوظيفي والترقيات .
7. تدريب الطلبة على استخدام برامج تقنية حديثة تساعد في تسهيل عمليات إدارة الموارد البشرية .
8. تعريف الطلبة على اساليب البحث العلمي في مجال إدارة الموارد البشرية التي تساعد في عملية اتخاذ القرار.
9. تزويد الطلبة بالمعرفة ذات الصلة بمجال ادارة الموارد البشرية لتمكنهم من نشر الوعي بما يتعلق بالطرق السليمة و الصحية التي تعالج القضايا الحساسة بمكان العمل.
عندما يتخرج الطالب/ة يكون لديه/ا القدرة على لعب دور رئيسي في إدارة الموارد البشرية داخل المنظمات و التي تتمثل بالتالي:
1. صياغة المؤهلات والكفاءات المطلوبة لكل وظيفة داخل المنظمة.
2. استقطاب و اختيار افضل المرشحين لكل وظيفة.
3. تدريب وتطوير الموظفين ومتابعة أدائهم.
4. تحليل البيانات الداخلية واستخراج النتائج منها.
5. مقارنة بعض المعطيات الخاصة بالشركة مع معطيات السوق.
6. وضع معايير الأداء الواضحة وربطها بنظام الترقيات و المكافآت.
7. التواصل مع الموظفين واطلاعهم على رؤية المؤسسة و سياستها.
8. نقل التغذية الراجعة من الموظفين الى المستويات العليا في المنظمة.
9. صياغة استراتيجيات قصيرة وبعيدة المدى التي تخدم تحقيق اهداف المنظمات.
10. تعزيز الثقافة التنظيمية داخل المنظمات.
يستطيع خريج إدارة الموارد البشرية العمل لدى أي منظمة على اختلاف تصنيفها او نشاطها، حيث ان وجود هذا الاختصاص مربوط بوجود موظفين (كادر بشري) لدى المنظمات و هو الشيء الذي لا تخلو منه أي منظمة من المجالات التي يمكن ان يعمل بها خريج برنامج إدارة الموارد البشرية التالي:
- أخصائي توظيف
- مدير التدريب والتطوير
- مستشار الموارد البشرية
- اخصلئي تقييم الاداء
- اخصائي تطوير المسار الوظيفي
- اخصائي تحليل بيانات الموارد البشرية
- اخصائي استقطاب المواهب
- مدير علاقات الموظفين
- مدير قسم الرواتب
- اخصائي تطوير المنظمة
- مدير قسم الموارد البشرية
حصول الطالب على معدل 65% فأعلى في الثانوية العامة الفلسطينية أو ما يعادلها في كافة فروعها